実例に見る〜決断〜事業の廃業・再生。承継！｜メールマガジン第３号｜S.K.I.ビジネスパートナーズ

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　実例に見る〜決断〜事業の廃業・再生。承継！ 【Vol.3】　

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■■■◆■￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣　2017.08.14　
■◆■■　２０１７年 メールマガジン
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◆■　　実例に見る　〜決断〜　事業の廃業・再生。承継！
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◆　　　事業主はいかに苦悩の決断をしたか
■
◆　　　【第３回】
■
■────────────────────　S.K.I.ビジネスパートナーズ
◆

　前回のメールマガジンで、債務超過・赤字の企業の事業承継について取り上
げましたが、その決断そのものが最も難しいというご意見が寄せられました。

実例が知りたいというご要望が多くよせられましたので、私が体験した実例
をお知らせすることで、参考になればと考え、紹介させていただきます。

 

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┗■ 事例１．東京近郊で酒屋さんを営む中村さん親子（仮名）の実例

　【第２回】からのつづき

　しばらくして私は、「中村さん、ちょっと重すぎませんか？」と話しかけま
した。中村さんは私の顔を正面から見据えています。

少しの沈黙の後、続けました。「ご先祖や亡くなられたご主人は、これ以上
中村さんが苦しむのを喜んでいるでしょうか？」中村さんは下を向きました。
「私はそう思いませんね。」反発覚悟で断言しました。「私がご主人なら、
長いこと苦労を掛けたね。もう荷物を下ろしていいよ。と言いますよ。」わ
ずかな沈黙の後、中村さんは手を私の方に向けて、テーブルにうつ伏して号
泣し始めたのです。

「先生！売ってください！」

いきなり喉と胸の間にこみ上げるものを感じた私も、図らずも落涙してしま
いました。
号泣する中村さんの横で、お嬢さんもこみ上げています。
落ち着くまで、どのくらい時間が経過したか今となっては、記憶はさだかで
はありません。今まで相談してきた人は、不動産の問題として考えてきたの
です。

だから＜・・・売却しか・・・＞となるのです。

多くの人はロジックでばかりで解決することを考えます。中村さんの苦悩に、
課題がどこにあるのかを考えることが重要でした。まずは寄り添うことです。

廃業を決断する事業主の心の有り様は、苦悩そのものです。その苦悩に寄り
添わず、結論だけ押し付けても解決はありません。

赤字企業を継続してしまうと、破産手続き以外の方法がなくなることが少な
くありません。

決断は苦渋に満ちていますが、ソフトランディングすることで、はるかに良
い結果を得る事ができます。廃業もひとつの再生なのです。

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